1️⃣ 우리의 진짜 경쟁자는 누구일까?

경쟁 시장 정의하기

경쟁사를 조사하는 이유는 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다.

1. 현재 시장에서 성장 전략을 찾기 위해 → 현재 대표 경쟁사 조사

2. 미래 시장을 확장하기 위해 → 우리가 확장할 시장의 경쟁사 조사

📌 경쟁사의 핵심 기준:

• 단순히 유사한 서비스를 제공하는 곳이 아닌, 우리의 고객을 빼앗아 갈 가능성이 있는 곳이 진짜 경쟁사입니다.

• 조사 목적을 명확히 하고, 각 목적에 맞는 경쟁사를 따로 정리하는 것이 중요합니다.

2️⃣ 데이터 기반으로 경쟁사 찾기

현재 시장 내 경쟁사 분석

• 업종별 주요 카테고리를 선정해 비슷한 서비스들을 조사합니다.

• 앱스토어, 구글 검색 트렌드, 업계 보고서를 활용해 주요 플레이어를 확인합니다.

• 고객들이 우리 서비스 대신 선택할 가능성이 높은 기업을 파악합니다.

미래 확장 가능성이 있는 경쟁사 분석

• 기존 시장에서 새로운 기능을 추가하거나 다른 카테고리로 확장할 가능성이 있는 기업을 찾습니다.

• 글로벌 시장에서 유사한 서비스가 어떻게 운영되고 있는지 조사합니다.

• 트렌드 분석을 통해 향후 경쟁 가능성이 있는 스타트업을 주목합니다.

3️⃣ 경쟁사 분석 방법

경쟁사의 강점과 약점 파악하기

경쟁사를 단순 비교하는 것이 아니라, 그들이 잘하는 점과 부족한 점을 분석해야 합니다.

• 서비스 및 제품 비교: 가격, 기능, 사용자 경험(UX/UI) 비교

• 마케팅 전략: 광고, SNS 활용 방식, 브랜딩 전략 분석

• 고객 리뷰 분석: 실제 사용자 피드백을 통해 강점과 약점 파악

• 비즈니스 모델 분석: 수익 구조, 파트너십, 운영 전략 비교

4️⃣ 경쟁사 조사의 핵심 포인트

✅ 우리 서비스와 가장 직접적인 경쟁자가 누구인지 명확히 정의하기
✅ 정성적 분석(UX/UI, 마케팅)과 정량적 분석(사용자 수, 매출, 시장 점유율)을 병행하기
✅ 데이터를 기반으로 객관적으로 평가하기
✅ 경쟁사의 한계를 기회로 활용할 전략 수립하기

경쟁사 조사는 단순한 비교가 아니라 우리만의 차별점을 찾고, 시장에서 성공할 전략을 세우는 과정입니다. 명확한 기준과 데이터를 기반으로 경쟁사를 분석한다면, 더 효과적인 비즈니스 전략을 수립할 수 있습니다! 🚀